Tag leercultuur
Leren leren op het werk
De mens is een lerend wezen. Wie zijn ogen ervoor openhoudt, ziet dat we haast elke dag wel een nieuw inzicht opdoen. Maar zodra men aan het werk gaat, lijkt een groot deel van de mensen die lerende houding thuis te laten. Sterker nog, goedbedoelde leerinitiatieven worden van tijd tot tijd zelfs met vijandigheid begroet. Waarom? Zijn we toch niet zo lerend als je op voorhand zou denken?
Zet leren centraal in vijf stappen
Het is belangrijk om continu nieuwe dingen te blijven leren. Nu ben ik de laatste die zal beweren daar een expert in te zijn, maar op overmoedige momenten heb ik wel het gevoel dat ik het niet onaardig doe. Vandaar: dit zijn vijf stappen die je kunt zetten om leren een centrale plek te geven in je carrière als softwareontwikkelaar.
Hoe ziet een leercultuur eruit?
Mijn zelfstudietijd - dat is de tijd waarin ik mijn ervaringen over softwareontwikkeling uitwerk in blogs als deze - is mij heilig. De afgelopen jaren heb ik gemerkt dat als je structureel de tijd neemt om je kennis te verbreden en te verdiepen (en te documenteren!), dit zich met rente terugbetaalt in je productiviteit als ontwikkelaar. Dat inzicht is een cadeau dat ik mijn collega’s van harte gun. Nieuwe dingen leren en - net zo belangrijk! - die kennis met je collega’s delen is iets wat helaas nog veel te weinig gebeurt op onze afdeling.
Succesvol falen
Van fouten kun je leren, zegt men. Daaruit volgt: hoe meer fouten je maakt, hoe meer leerkansen je creëert. Eigenlijk zou je het maken van fouten dus moeten vieren. Hoe meer er mis gaat, hoe meer je leert – en hoe meer je leert, hoe minder er mis zal gaan. Toch is dat niet hoe het in veel organisaties werkt. Daar wordt er hard gewerkt om fouten te voorkomen. Erger nog, medewerkers die de mist in gaan, worden afgerekend op hun misstappen. Dat maakt hen voorzichtig, conservatief. En daardoor staan ze hun eigen groei – en die van de organisatie – in de weg.
Incidentanalyse zonder schuldigen
Wat doet jouw team na een productieverstoring? En wat doet jouw team als een eindgebruiker een bug meldt? - Wat bij een grote bug? Wat bij een kleine? Neem je het ter kennisgeving aan, en ga je op dezelfde weg door? Ga je met vingers wijzen en mensen uitfoeteren voor hun nalatigheid? Of kijk je naar manieren waarop je de productieverstoring of bug in de toekomst kunt voorkomen? En waar kijk je dan naar - naar het individu, of het systeem?
De blog die ik nooit schreef
Op 23 augustus maakte ik uitgebreide aantekeningen voor een blog - en in de maanden daarna deed ik mijn uiterste best die aantekeningen vooral niet uit te werken. Sindsdien vervuilt deze pseudoblog de broncode van deze website eigenlijk alleen maar. Ik zou ’m natuurlijk weg kunnen gooien, maar aan de andere kant: ik zou het ook niet kunnen doen. Dit is een deconstructie van de blog die ik nooit schreef.
Waarom we Developer Meet-ups organiseren
Sinds kort organiseren enkele enthousiaste collega’s en ik iets wat we een Developer Meet-up hebben genoemd. Dat is een informele bijeenkomst van geïnteresseerde softwareontwikkelaars binnen het bedrijf, die op een laagdrempelige manier ervaringen uitwisselen over een aan softwareonwtikkeling gerelateerd onderwerp. Waarom organiseren we Developer Meet-ups? In de intropraatjes dat ik als initiatiefnemer verzorg, onderscheid ik drie redenen.